Gerente Corporativo de Business Intelligence de TI

Descrição

Resumo: O Gerente Corporativo de Business Intelligence de TI lidera a equipe de BI, garantindo que as soluções suportem os negócios, estejam alinhadas às melhores práticas e entreguem a rota estratégica de BI. Pontos principais: 1. Gerenciar e capacitar uma equipe dinâmica de Business Intelligence. 2. Liderar o projeto arquitetônico da plataforma de Business Intelligence. 3. Colaborar com partes interessadas para traduzir requisitos de dados em insights. **Quem somos:** A Enhesa é a principal provedora mundial de inteligência regulatória e de sustentabilidade. Como parceira confiável, capacitamos a comunidade empresarial global com insights que permitem agir hoje e se preparar para amanhã, criando um futuro mais sustentável \- impactando positivamente nosso meio ambiente, nossa saúde, nossa segurança e nosso futuro. Ao navegar nas paisagens de conformidade e sustentabilidade em constante mudança, ajudamos nossos clientes a compreender não apenas o que devem fazer (em primeiro lugar), mas também como fazê-lo — tanto em seus negócios específicos quanto em qualquer lugar do mundo, agora e no futuro. **Nossa missão:** * Identificar os requisitos de SST (Saúde, Segurança e Meio Ambiente) para o setor * Fornecer ferramentas de conformidade em SST às empresas * Assessorar as empresas no desenvolvimento e na implementação de estratégias corporativas de SST Os principais clientes da Enhesa incluem empresas multinacionais da lista Fortune 500. Como parte de nossa equipe altamente dinâmica, oferecemos: * Um pacote salarial competitivo \& benefícios, com política flexível de trabalho remoto * Equilíbrio entre vida profissional e pessoal, em um ambiente acelerado e orientado para resultados * Responsabilidade e orgulho pelos seus projetos ***Visão geral da posição*** O Gerente Corporativo de Business Intelligence de TI é responsável por gerenciar a equipe de Business Intelligence, garantindo que as soluções que compõem a plataforma de Business Intelligence apoiem os negócios, que essas soluções sejam desenvolvidas de acordo com as melhores práticas e que a rota estratégica de Business Intelligence seja criada e entregue. ***Capacitação da equipe*** Gerenciar a equipe de Business Intelligence para capacitá-la da seguinte forma: * Direcionar o foco: + Remover obstáculos para que a equipe não fique distraída ou impedida de realizar seu trabalho + Atuar como proprietário das decisões \- tomando decisões rápidas e "seguras para testar" para manter a equipe em movimento + Assumir a responsabilidade pelo trabalho administrativo necessário para manter uma equipe funcionando + Proteger a equipe de influências externas e distrações * Facilitar a comunicação entre a equipe de Business Intelligence e as principais partes interessadas dos negócios, bem como com outras equipes de TI * Incentivar e apoiar a autorreflexão contínua e a autoperfeição da equipe * Incentivar e criar espaço para que a equipe tome a iniciativa * Promover código de alta qualidade * Definir a rota estratégica e a direção da equipe e assumir a responsabilidade pela gestão de projetos * Facilitar a maior parte das cerimônias e reuniões da equipe * Orientar a equipe sobre as melhores práticas ágeis e Scrum * Facilitar uma comunicação de alta qualidade entre os membros da equipe * Estabelecer uma cultura de confiança e excelência dentro da equipe * Trabalhar com a equipe para esclarecer os requisitos e ajudá-la a compreender o lado empresarial do produto * Coordenar com a equipe para garantir que ela compreenda os requisitos de cada projeto ***Capacitação do indivíduo*** Capacitar os indivíduos da equipe de Business Intelligence por meio de: * Orientação e mentoria individuais para o crescimento e o desenvolvimento de competências * Fornecimento de feedback regular aos indivíduos e criação de espaço para que eles também forneçam seu feedback * Realização periódica de avaliações de desempenho * Auxiliar os indivíduos a compreenderem sua trajetória profissional e seu progresso na carreira ***Capacitação da solução*** Liderar o projeto arquitetônico da plataforma de Business Intelligence. * Atuar como especialista de referência para a equipe em todos os aspectos da plataforma de Business Intelligence * Priorizar itens da fila de desenvolvimento com base no valor comercial, no tempo necessário para conclusão e na ordem em que foram criados * Analisar protótipos ou outras provas de conceito quanto à viabilidade antes de permitir que avancem para a próxima etapa do desenvolvimento * Verificar se a solução final atende às necessidades dos clientes, gerenciando testes de qualidade e usabilidade ou analisando o feedback dos clientes ***Capacitação dos negócios*** Trabalhar com as principais partes interessadas para desenvolver e traduzir seus requisitos de conhecimento em dados em insights operacionais de Business Intelligence. * Garantir um equilíbrio entre qualidade e velocidade para entregar o valor comercial ideal o mais cedo possível * Envolver as partes interessadas para assegurar que haja uma visão e uma rota estratégica de Business Intelligence priorizadas, alinhadas aos seus objetivos comerciais * Comunicar regularmente o status dos projetos, a estimativa de conclusão para produção e os obstáculos às principais partes interessadas O acima não é uma lista exaustiva de deveres, e espera-se que você execute tarefas diferentes conforme exigido pela sua função em evolução dentro da organização, pelos objetivos comerciais gerais da organização ou conforme orientado pelo seu gestor. Se você está pronto para se juntar à nossa jornada, candidate-se! **Empregador com Igualdade de Oportunidades** A Enhesa é uma empregadora com igualdade de oportunidades. Celebramos a diversidade e estamos comprometidos em criar um ambiente inclusivo para todos os funcionários. Não discriminamos com base em raça, religião, cor, origem nacional, gênero, orientação sexual, idade, estado civil, condição de veterano, deficiência ou qualquer outra característica protegida por lei.