Descrição
Resumo:
Como Gerente de Equipe, você impulsionará o sucesso da loja liderando, treinando e orientando sua equipe para superar as metas de vendas e oferecer uma experiência excepcional ao cliente, incorporando os valores da Prada.
Pontos principais:
1. Liderar, nutrir e desenvolver uma equipe até seu pleno potencial
2. Impulsionar a superação das metas de vendas e garantir uma experiência excepcional ao cliente
3. Inspirar uma cultura de excelência, trabalho em equipe e crescimento
**Resumo da função/Propósito**
*Como Gerente de Equipe, você desempenhará um papel fundamental no sucesso da nossa loja, priorizando a gestão e o desenvolvimento da equipe. Suas principais responsabilidades incluem liderar, treinar e orientar sua equipe, impulsionar proativamente a superação das metas de vendas e garantir uma experiência excepcional ao cliente. Seu empenho como Embaixador(a) apaixonado(a) da marca representará os valores centrais da Prada, mantendo o mais alto compromisso com nossa Promessa ao Cliente.***Responsabilidades**
**Gestão de Equipe:**
* **Liderança e crescimento:** Assumir a responsabilidade por orientar, nutrir e desenvolver sua equipe até seu pleno potencial, inspirando uma cultura de excelência, trabalho em equipe e crescimento
* **Excelência no desempenho:** Impulsionar sua equipe a superar as metas de indicadores-chave de desempenho (KPIs), contribuindo assim para o sucesso geral da loja (definindo metas e gerenciando desempenhos individuais)
* **Conversas sobre desempenho:** Colaborar com o Gerente/Diretor da loja para realizar discussões regulares sobre desempenho, analisar resultados e criar planos acionáveis.
* **Feedback e desenvolvimento:** Motivar e apoiar sua equipe com feedback constante e orientação contínua, garantindo uma experiência fluida ao cliente ao identificar necessidades individuais de desenvolvimento e colaborando com os Treinadores de Varejo para personalizar planos de desenvolvimento
* **Treinamento centrado no cliente e nos produtos:** Treinar sua equipe em todos os aspectos relacionados à Jornada do Cliente, atendimento personalizado (clienteling), narrativa de marca e conhecimento dos produtos, permitindo-lhes atingir e superar as metas comerciais
* **Aquisição de talentos:** Participar na identificação, recrutamento e integração de novos talentos em colaboração com o Gerente da loja
* **Ambiente de trabalho positivo:** Dar o exemplo ao criar um ambiente de trabalho positivo e harmônico, garantindo cooperação dentro da equipe e entre a liderança da loja
**Desenvolvimento do Cliente e dos Negócios:**
* **Gestão otimizada do piso de vendas:** Garantir que as oportunidades comerciais sejam maximizadas por meio de uma gestão eficiente do piso de vendas, mantendo uma presença visível e consistente para sua equipe
* **Experiência do cliente:** Liderar e inspirar sua equipe a oferecer uma experiência superior ao cliente, aderindo a todos os princípios da Jornada do Cliente para fomentar relações duradouras com os clientes
* **CRM e clienteling:** Contribuir para o aprimoramento do desempenho da loja por meio de iniciativas lideradas por CRM e clienteling (treinando Conselheiros de Clientes em todas as etapas do clienteling, incluindo coleta de dados, contato com clientes, agendamento de consultas privadas, recompras, engajamento e retenção de clientes VIP)
* **Expansão da base de clientes:** Identificar proativamente oportunidades de engajamento com novos clientes (prospectos) para ampliar a base de clientes da loja
* **Pós-venda:** Garantir que os clientes recebam uma experiência única, incluindo o processo pós-venda — um serviço adicional oferecido pela empresa para manter a longevidade e qualidade dos itens ao longo dos anos. Ter clientes na loja é sempre uma oportunidade de aumentar a fidelidade e maximizar as oportunidades comerciais.
**Cuidados com os produtos e respeito às diretrizes corporativas:**
* **Cuidados exemplares com os produtos:** Dar o exemplo, garantindo que a equipe opere com o mais alto nível de cuidado e respeito pelos produtos
* **Adesão às políticas:** Garantir a estrita conformidade com todas as políticas e procedimentos, oferecendo apoio à equipe nas tarefas operacionais diárias
**Desempenho por categoria:**
* **Monitoramento de desempenho:** Monitorar o desempenho das categorias atribuídas, propondo ativamente planos de ação para atingir as metas
* **Feedback colaborativo:** Colaborar com as equipes de Merchandising de Varejo, fornecendo feedback eficaz sobre produtos, situações de estoque e solicitações específicas para impulsionar o crescimento dos negócios
* **Merchandising visual:** Colaborar com a equipe de Merchandising Visual para maximizar o potencial das categorias, garantindo que a imagem da loja esteja alinhada às diretrizes estabelecidas
* **Organização da área de estoque:** Colaborar com a equipe de Operações para garantir que a estrutura e o layout da área de bastidores (BOH) estejam sempre organizados de forma a maximizar a eficiência e as oportunidades de venda
Essas atividades têm caráter ilustrativo e não exaustivo.