Descrição
Resumo:
Um Coach Ágil orienta indivíduos, equipes, portfólios e organizações na adoção e execução de Maneiras Ágeis de Trabalhar, promovendo o crescimento por meio de aprendizagem e desenvolvimento contínuos.
Pontos principais:
1. Orientar indivíduos, equipes e organizações na adoção de Maneiras Ágeis de Trabalhar
2. Atuar como parceiro na jornada contínua de Agilidade e apoiar o currículo de aprendizagem
3. Capacitar equipes de alto desempenho e impulsionar mudanças culturais/organizacionais
**Descrição da função**
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Como Coach Ágil, seu papel consiste em quatro posturas: coach, mentor, instrutor e facilitador. Por meio dessas posturas, ajuda a orientar indivíduos, equipes, portfólios e organizações na adoção e execução das Maneiras Ágeis de Trabalhar mais adequadas para cada caso. Seu papel abrange a transformação ágil inicial do cliente, incluindo a criação e o apoio às equipes centrais de transformação (AWG/LACE). Para organizações que já utilizam a Agilidade, atua como parceiro no seu crescimento e desenvolvimento contínuos durante a jornada ágil contínua. Também desempenha um papel fundamental tanto no desenvolvimento quanto na condução do currículo de aprendizagem ágil, apoiando pessoas em todas as áreas da organização em seu aprendizado e desenvolvimento, potencializando esse crescimento por meio da promoção e apoio à realização de cursos de treinamento e comunidades de prática baseadas em papéis ou atividades. Sua forte mentalidade ágil, amplo conhecimento em metodologias Ágil, Lean, XP, entre outras, bem como sua proficiência nos diversos princípios, práticas e frameworks ágeis, tornam-no um conselheiro confiável para indivíduos, equipes e organizações.​ Ele incorpora os valores e princípios ágeis em tudo o que faz; sendo um exemplo inspirador de agilista e líder servidor, cultivando fortes competências e crescimento por meio de reflexão, aprendizagem e melhoria contínuas. Sente-se à vontade ao lidar com os desafios que surgem durante a adoção de mudanças, ao enfrentar o impacto sobre a cultura organizacional e sabe como navegar eficazmente por ambos.Como coach, seu objetivo é capacitar indivíduos e organizações a criarem o ambiente adequado, desenvolverem equipes de alto desempenho, sincronizarem e alinharem o fluxo de demanda centrado no cliente e desencadearem mudanças culturais/organizacionais sustentáveis para atender eficazmente às expectativas e resultados dos clientes, que mudam rapidamente.
**Descrição da função \- Específica por nível**
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Um Coach Ágil trabalha com múltiplas equipes para apoiar sua transformação e adoção de uma mentalidade ágil, mudanças culturais e comportamentais, bem como princípios e práticas ágeis de entrega. Também atua no apoio à aplicação de frameworks de entrega e escalabilidade, possibilitando a entrega iterativa de valor ao cliente para a organização. Além disso, participa ativamente da comunidade mais ampla de coaching ágil e apoia o crescimento e a aprendizagem por meio de treinamentos ágeis internos e externos.