Como a DECTRIS está Reestruturando sua Abordagem de Portfólio

### **Resumo** Como uma empresa de hardware pode tornar o desenvolvimento mais rápido, mais focado e melhor alinhado com a estratégia—sem adicionar complexidade desnecessária? Na DECTRIS, passamos o último ano repensando como planejamos e executamos o desenvolvimento. O resultado é uma abordagem enxuta e estruturada inspirada no SAFe para Hardware, OKRs e princípios ágeis—adaptada ao tamanho e às necessidades da nossa empresa. Nossos produtos são projetados do zero, desde ASICs até sistemas detectores. Com os ASICs como componente central, enfrentamos ciclos de iteração longos de 6 a 12 meses e desenvolvimentos de produtos que duram vários anos. Para manter o foco, criamos um processo de planejamento em toda a empresa com ciclos trimestrais e fases de execução claramente definidas. Isso nos ajuda a alinhar projetos de hardware e software, priorizar entre domínios e dar clareza às equipes sobre o que realmente importa. Esta palestra compartilhará o que aprendemos até agora—o que funciona, o que não funciona e como estamos evoluindo nosso sistema para enfrentar as realidades do desenvolvimento de hardware. ### **Biografia do Palestrante** Felix Bachmair é Diretor de Inovação e Estratégia de Mercado na DECTRIS, uma empresa suíça conhecida por detectores de raios X e elétrons de alto desempenho. Ele também co-lidera o departamento responsável por todo o fluxo de valor—das necessidades dos clientes aos produtos entregues—abrangendo vendas, operações e engenharia de produção. Com doutorado em física de partículas pelo ETH Zurich e mais de dez anos de experiência em desenvolvimento, fabricação e gestão de portfólio, Felix foca-se em conectar P&D e produção para viabilizar um desenvolvimento de produtos robusto e escalável. Ele vive em Zurique, é casado e tem dois filhos.